Les objectifs de réduction des délais, de réduction des coûts et de performance des solutions associés à une complexité croissante des technologies et des organisations nécessitent de mettre en place de nouvelles pratiques de gestion de projets.

L’enjeu consiste à réussir d’une part les projets critiques en terme de coûts, qualité et délais tout en améliorant d’autre part la capacité à faire.

Arismore intervient en pilote opérationnel du projet en proposant

• une démarche mixte « pilotage de projet » et « architecture »
• des bonnes pratiques outillées (gestion des exigences, gestion des risques)
• des équipes pluridisciplinaires

Arismore accompagne également le bureau de gestion des projets, Project Office Management (PMO) sur

• la gestion des portefeuilles de projets
• la gestion du suivi et du reporting
• le support aux chefs de projet opérationnels
• la diffusion de bonnes pratiques