Livres Blancs

 

Livre blanc : « être agile ou disparaître »

15/05/2013

Depuis début 2010, Éric Boulay, PDG d’Arismore, réunit au sein du comité d’innovation Arismore des membres des directions générales et des DSI de grandes entreprises. L’objectif de ce comité d’innovation est d’identifier et formaliser les leviers mis à la disposition des entreprises pour faire du système d’information un moteur de la transformation de l’entreprise. Les travaux du comité ont été synthétisés dans un document qui sera diffusé aux directions générales et DSI des grands groupes français.

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Dans ce livre blanc «Être agile ou disparaître», vous trouverez les éléments suivants :

>  l’agilité des systèmes d’information : mieux piloter le système d’information,

>  l’agilité des hommes : capitaliser sur les talents,

>  l’agilité de la gouvernance.

 

Si ce livre blanc vous intéresse, vous pouvez en faire la demande à contact@arismore.fr

 

 

 

 

Livre blanc : « Se transformer en fournisseur de services »

25/10/2012

A l’occasion de la 10ème conférence annuelle itSMF organisée le 25 octobre 2012 à La Défense – Paris, le livre blanc  « Se transformer en fournisseur de services », réalisé dans le cadre d’une communauté de partage de l’itSMF,  a été présenté.

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Dans ce livre blanc, « Se transformer en fournisseur de services », vous trouverez les éléments suivants :

>  les enjeux,

>  les bénéfices de la transformation,

>  mettre en place une gouvernance,

>  la démarche de transformation,

>  les référentiels de bonnes pratiques.

Si ce livre blanc vous intéresse, vous pouvez en faire la demande à contact@arismore.fr

 

 

 

Livre blanc : « TOGAF® 9 et ITIL® V3 »

14/06/2012

Différentes méthodes peuvent ainsi se confronter en fonction des approches privilégiées. Ce livre blanc apporte un éclairage sur les apports respectifs de deux référentiels, ITIL® V3 et TOGAF® 9, dans un contexte de transformation du SI de l’entreprise et d’amélioration de la valeur apportée aux métiers par la DSI.

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Afin de réussir la transformation de leur SI, les entreprises activent plusieurs leviers :

>  la refonte des processus et de l’organisation,

>  l’introduction d’innovations technologiques,

>  la gestion des compétences.

 

Si ce livre blanc vous intéresse, vous pouvez en faire la demande à contact@arismore.fr

 

 

 

 

Livre blanc : « Créer et renforcer la capacité d’évolution de l’entreprise »

21/01/2012

Depuis début 2010, Eric Boulay, PDG d’Arismore, réunit au sein du comité d’innovation Arismore des membres des directions générales et des DSI de grandes entreprises, parmi lesquelles BNP Paribas, Monoprix, Orange et SFR.

L’objectif de ce comité d’innovation est d’identifier et formaliser les leviers mis à la disposition des entreprises pour faire du système d’information un moteur de la transformation de l’entreprise. Les travaux du comité ont été synthétisés dans un document qui sera diffusé aux directions générales et DSI des grands groupes français.

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Dans ce livre blanc ‘Créer et renforcer la capacité d’évolution de l’entreprise’, vous trouverez les éléments suivants :

>  la capacité de transformation des entreprises doit s’améliorer,

>  l’architecture d’entreprise contribue à cette amélioration,

>  les leviers de la capacité de transformation,

>  le levier de l’architecture et ses conditions de succès.

Si ce livre blanc vous intéresse, vous pouvez en faire la demande à contact@arismore.fr

 

 

 

 

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